10 Tips Sukses Untuk Sebuah Perusahaan Startup – Pengusaha menawarkan nasihat yang benar dan teruji untuk memulai bisnis kecil. Berkat keringanan dan kredit pajak tertentu, semakin banyak orang yang memulai bisnis hari ini. Menurut penelitian LendingTree, pengusaha telah mendirikan lebih dari 3,6 miliar bisnis pada tahun 2020 dan seterusnya. Inilah yang direkomendasikan oleh pemilik bisnis sukses untuk kesuksesan startup. panjang
10 Tips Sukses Untuk Sebuah Perusahaan Startup
startupeuropeawards – Kami telah melihat banyak upaya untuk menjaga ide dan uang mengalir secepat tetangga Nordiknya dan bahkan seluruh Eropa. Setahun kemudian, tech.eu berhasil hadir di konferensi TechBBQ dan festival teknologi yang berdekatan, yang telah berkembang menjadi acara besar bagi perusahaan teknologi dan startup di Kopenhagen. Ini adalah kesempatan bagi kota untuk menunjukkan sebagian kecil dari pekerjaan mereka.
Baca Juga : Future Media Hubs: Membangun Jaringan Inovasi Media Di Pusat Eropa
Tambahan terbaru untuk paket ini adalah ByFounders. Diumumkan pada minggu yang sama dengan TechBBQ, dana baru ini akan menginvestasikan SEK 750 juta (EUR 100 juta) di perusahaan rintisan Nordik dan Baltik, didukung dan didukung oleh pendiri Tradeshift, Unity, Vivino, dan Zendesk.InnoFounder yang didanai negara adalah program inkubator untuk lulusan muda. Inisiatif selama setahun ini menawarkan gaji bulanan (tanpa kepala sekolah) kepada wirausahawan baru untuk mengembangkan ide menjadi bisnis dengan bantuan mentor dan wirausahawan mapan di ekosistem lokal Denmark.
1. Jadilah bergairah
Membangun dan mempertahankan bisnis yang sukses adalah kerja keras. Anda lebih cenderung berusaha jika Anda menyukai apa yang Anda lakukan atau mengapa Anda melakukannya. “Membangun bisnis di bidang yang Anda sukai kemungkinan besar akan menghasilkan kesuksesan, kepuasan, dan kebahagiaan jangka yang panjang yang jauh lebih besar,” kata Jay Arcata, seorang mitra didalam BX3, yang juga telah menyediakan sebuah layanan untuk sebuah perusahaan model rintisan. budaya
2. Uji konsep Anda
Intuisi itu baik, tetapi itu tidak cukup. Shaun Price, direktur akuisisi pelanggan di pemasar suplemen MitoQ, merekomendasikan untuk memvalidasi produk atau ide dengan jaringan Anda sebelum melangkah terlalu jauh. “Pengujian kecil atas ide Anda ini juga membantu mengatasi kekurangan dalam rencana bisnis Anda sebelum Anda menerapkannya dengan orang asing,” katanya.
3. Memanfaatkan program startup
Didanai sebagian oleh US Small Business Association (SBA), SCORE adalah jaringan pensiunan sukarelawan mentor bisnis yang membimbing startup secara gratis. Pusat Pengembangan Bisnis Kecil (SBDC) yang didanai SBA di seluruh negeri membantu memulai dan mengembangkan bisnis kecil dengan saran gratis dan pelatihan berbiaya rendah.
Reece Griffin, pendiri dan CEO perusahaan persewaan satu arah MirrorTrip, menyukai platform startup Stripe Atlas dan penyedia layanan Startup Boost, sementara Arcata adalah penggemar inkubator lokal.
4. Buat rencana bisnis
Karena membuat rencana bisnis kecil memaksa Anda untuk mengetahui konsep Anda dan bagaimana Anda akan membangun, mengoperasikan, membiayai, dan mempertahankan bisnis Anda, ini adalah bagian penting dari proses startup Anda.
“Kisah bisnis yang sukses hampir selalu dimulai dengan persiapan dan perkiraan canggih berdasarkan pengetahuan industri nyata secara internal dan eksternal,” kata Kevin Miller, pendiri dan CEO agensi pemasaran digital GR0. Dia menambahkan, “Sebagian besar pemilik bisnis sukses yang kami amati telah melakukan penelitian menyeluruh tentang persaingan mereka dan kebutuhan produk atau layanan mereka di industri untuk membuat rencana mereka.
5. Pekerjakan dengan bijak
Sementara banyak pakar bisnis mendorong pengusaha baru untuk kurang fokus pada perekrutan berbasis keterampilan dan lebih banyak pada budaya sebagai tempat kerja, maka yang lain dapat merekomendasikan untuk dapat bekerja dengan beberapa pekerja lepas yang juga sebanyak mungkin, terutama yang berada pada tahap yang awal. “Saat kami mulai mengalihdayakan talenta terbaik di pasar, kami memecahkan langit-langit,” kata Gerald Lombardo, pendiri The Word Counter, alat online. bagus
6. Tetapkan tujuan
Bagaimana Anda tahu jika Anda telah berhasil jika Anda belum mendefinisikan kesuksesan? Tujuan membantu karena mereka menentukan bagaimana Anda menghabiskan waktu Anda. “Saat Anda memesan kelas sendiri sebelumnya, lebih mudah untuk fokus pada aktivitas berdampak tinggi dan menjadi kebiasaan untuk menolak gangguan,” kata Carlos Castelán, pendiri The Navio Group, konsultan manajemen ritel.
7. Memiliki ceruk yang terdefinisi dengan baik
Ini berlawanan dengan intuisi, tetapi semakin spesifik Anda dengan audiens target Anda, semakin sukses Anda nantinya. Relung yang terfokus dan sempit memungkinkan Anda menjangkau lebih banyak orang yang tepat dengan pesan yang tepat—semuanya tanpa pemborosan. “Setelah itu, Anda selalu dapat bercabang dan berekspansi, tetapi kecuali Anda memiliki pijakan di ceruk, Anda mungkin tidak akan pernah memiliki arus kas dan keuntungan untuk bertahan cukup lama untuk berekspansi,” kata Biron Clark, salah satu pendiri dan CEO Tenaga Kerja. . . Situs web saran karir Career Sidekick.
8. Jadilah pintar
Jika terpaku pada satu model atau pendekatan bisnis, Anda tidak memiliki ketangkasan yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar atau industri. Eropa Stein, pendiri dan CEO perusahaan perangkat lunak penjadwalan Hyre, harus beradaptasi dengan cepat untuk bertahan hidup selama pandemi COVID-19. Penjualan turun karena pelanggan utama merek – hotel, katering, dan tempat – terpaksa tutup. Dengan menargetkan pasar baru, yaitu perusahaan yang mengelola rencana tenaga kerja garis depan, Hyre mampu bertahan, ujarnya.
9. Menangani hubungan pelanggan
Alex Berman, pendiri perusahaan penghasil prospek Email10k.com, mengaitkan kesuksesan perusahaannya dengan fokus dalam memberikan pengalaman pelanggan yang dipersonalisasi yang memberikan nilai. Mulailah dengan perangkat lunak manajemen hubungan pelanggan yang memungkinkan Anda mendapatkan karakteristik unik dari setiap pelanggan, katanya.
Ini menginformasikan keputusan bisnis dan membantu manajer menyusun penawaran yang beresonansi dengan pelanggan tersebut. Dia juga merekomendasikan untuk meminta umpan balik dan kritik konstruktif dari pelanggan. “Ini memberi Anda ide yang sangat bagus tentang apa yang dapat mereka juga inginkan dari sebuah bisnis Anda, yang juga akan dapat membantu Anda untuj fapat memenuhi beberapa macam kebutuhan mereka yang secara menguntungkan,” tambahnya.
10. Cari dukungan
“Selalu pertahankan orang-orang yang berpikiran sama di sekitar Anda,” kata Jake Jorgovan, Pendiri dan CEO Lead Cookie. Dia mengandalkan sekelompok kecil pengusaha dan teman untuk mendapatkan ide, saran, dan kritik yang membangun, tetapi juga untuk membuatnya tetap pada jalurnya. “Yang terpenting, jaringan dukungan pengusaha memberi Anda rasa tanggung jawab,” tambahnya. Tidak ada yang mengatakan kesuksesan startup akan mudah, tetapi mengikuti saran dari para pengusaha ini dan orang lain seperti mereka akan membuat Anda lebih dekat dengan tujuan Anda.
